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A l'origine, 100 jours, c'est le court règne de Napoléon après son évasion de l'île d'Elbe. Aujourd'hui, elle est passée dans le langage courant pour désigner toute période limitée dans le temps. Un gouvernement a 100 jours après son élection pour faire passer les réformes les plus importantes, un manager a 100 jours pour s'imposer dans ces nouvelles fonctions...  Avec l'accélération du temps de l'entreprise, 100 jours, c'est bien souvent tout ce dont on dispose pour mener à bien un projet, de la prise de décision à la mise en ½uvre d'une réponse opérationnelle et aux premiers résultats concrets.   Les ouvrages de la collection « en 100 jours » se fixent comme objectif d'accompagner les lecteurs dans leurs actions professionnelles, avec - une démarche structurée dans le temps - des conseils issus du terrain - des exemples réels et détaillés - des quizz et des activités pour plus d'interactivité