Croître ne signifie pas nécessairement devenir le plus grand, ou le meilleur, ou enrichir les actionnaires et les dirigeants. Pour IKEA, c'est le moteur dans la réalisation d'une vision : améliorer le quotidien du plus grand nombre. Une entreprise peut-elle répondre au défi de la croissance, tout en proposant des produits de qualité à des prix abordables et en promouvant de fortes valeurs sociétales et environnementales ?
Dans ce livre, vous découvrirez aussi :
- Comment cette entreprise emblématique a su développer une identité de marque forte en cultivant la singularité de son offre ;
- Comment elle s'est implantée dans le monde entier, transformant les difficultés rencontrées en nouvelles opportunités de croissance ;
- Pourquoi la stabilité de l'actionnariat favorise - paradoxalement -la prise de risques sur de nouveaux marchés.
Le témoignage d'Anders Dahlvig, PDG d'IKEA de 1999 à 2009, permet de comprendre les raisons du succès de ce géant mondial de l'ameublement. Il raconte avec sincérité comment cette entreprise suédoise s'est développée au niveau mondial avec une croissance de plus de 10% de son chiffre d'affaires chaque année pendant cette période, tout en baissant ses prix de 20%.
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