Recruter les premiers collaborateurs

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Quoi ?

Le recrutement est le processus par lequel une organisation identifie, évalue et sélectionne des candidats qualifiés pour pourvoir des postes vacants au sein de l'entreprise.

Par qui ?

Vous-même ;
Collaborateur au sein du service RH ;
Agences de recrutement.

Où ?

Il existe plusieurs manières et endroits pour recruter des collaborateurs :

Sur des sites spécialisés :
- Indeed ;
- Welcome to the Jungle ;
- Talent.com ;
- APEC ;
- Meteojob.
Les réseaux sociaux comme LinkedIn : le fait de consulter des profils de personnes pouvant correspondre aux types de collaborateurs recherchés ;
Bouche-à-oreille ;
Salons de recrutement : présente une opportunité pour rencontrer de potentiels candidats en personne et présenter votre entreprise :
- Événement de rencontre pour établir des contacts directs entre recruteurs et potentiel collaborateurs :
Site web de votre entreprise ;
Sur recommandation des collaborateurs actuels ;
Universités et établissements d'enseignement supérieur :
- Partenariat avec les universités : programme de stage ;
- Foire de l’emploi sur les campus ;
- Publications et annonces sur les sites des facs.

Comment ?

Le processus de recrutement varie en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

Voici une approche décrite en plusieurs étapes :

Définir le besoin de l’entreprise

Définir le poste à promouvoir :
- Les missions ;
- Les spécificités du poste ;
- Les responsabilités.
Définir les attentes :
- Les compétences ;
- L’expérience.
Établir un profil du candidat idéal.

Rédiger l’offre d’emploi

Choisir le bon titre décrivant le poste ;
Décrire brièvement l’entreprise ;
Description détaillée du poste ;
Mentionner les étapes du processus de candidature.

Prendre le temps pour une relecture ainsi qu’une correction si nécessaire

Diffuser l’offre d’emploi : consulter la section « où ? »

Examiner les candidatures

Étudier les CV ainsi que les lettres de motivations ;
Éliminer les candidatures ne répondant pas aux critères les plus importants ;
Comparer les candidatures ;
Contacter les candidats retenus.

Mener les entretiens

Préparer l’entretien en reparcourant le CV du candidat ;
Poser des questions ouvertes : comment gérer vous les situations difficiles au travail ?, comment vous organisez vous pour atteindre vos objectifs personnels ?, …
Évaluer les compétences et les qualités ;
Conclure l’entretien.

Prendre une décision

Établir le contrat d’embauche

Débuter par les informations personnelles (nom, prénom, adresse, fonction dans l’entreprise) ;
Description du poste (décrire précisément les taches spécifiques du collaborateur dans le cadre de son poste) ;
Indiquer la rémunération ;
Indiquer les horaires, les jours de congés, etc. ;
Mentionner la durée de la période d’essai ;
Signature.

Pourquoi ?

Le recrutement de collaborateurs est essentiel pour plusieurs raisons :

Pour assurer les missions quotidiennes de l’entreprise ;
Pour apporter des idées novatrices issues de l’expérience des nouveaux collaborateurs ;
Pour compléter les compétences de l’entreprise.

Merci aux contributeurs