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Extraire les hypothèses liées à la faisabilité
Quoi ?
Cette étape consiste à diminuer le risque de non-faisabilité. C'est-à-dire le risque que vous ne soyez pas en mesure de gérer les ressources, de déployer les bonnes activités et d'accéder aux partenaires nécessaires à la construction de la solution attendue.
Ce risque est exposé par les blocs ressources clés, activités clés et partenaires clés du Business Model Canvas (BMC).
Exemples d'hypothèses :
- Activités clés :
- Nous pouvons accomplir (nous-même ou en externalisant) les activités nécessaires pour créer de la valeur.
- Ressources clés :
- Nous avons accès aux ressources nécessaires pour créer de la valeur.
- Partenaires clés :
- Nous avons accès aux partenaires indispensables pour bâtir notre activité.
Comment ?
Noter au moins une hypothèse pour chaque bloc.
Merci
au contributeur
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Les images et fichiers téléchargeables ont leur propre licence.
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